Livre blanc Partie 1
Outils MOA : mesurez le véritable coût de l’inaction
Partie 1 du guide pour convaincre votre hiérarchie d’investir dans des outils MOA
Découvrez comment identifier les coûts cachés de vos processus actuels, évaluer les risques liés au manque d’équipement et démontrer les bénéfices concrets d’un outil dédié.
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Une lecture claire des évolutions réglementaires liées à la RE2020 et à la Loi Climat & Résilience
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Les notions clés à maîtriser pour la maîtrise d’œuvre : ACV, FDES / PEP, impact carbone, cycle de vie des bâtiments
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Des éléments pour comprendre comment les choix techniques influencent les indicateurs carbone des projets
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Des repères pour intégrer ces enjeux dans le chiffrage et la conception
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Des pistes pour sécuriser les pièces écrites et la consultation des entreprises dans un contexte réglementaire plus exigeant
Télécharger le livre blanc partie 1
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Vos méthodes actuelles vous coûtent-elles plus cher que vous ne le pensez ?
Fichiers Excel dispersés, ressaisies, recherches de documents, contrôles manuels, erreurs difficiles à détecter…
Ces pratiques sont souvent considérées comme normales. Pourtant, elles mobilisent du temps, fragilisent le pilotage des marchés et exposent votre organisation à des risques évitables.
Cette première partie vous aide à rendre ces coûts visibles et à poser les bases d’un argumentaire solide auprès de votre direction.
Ce que vous allez découvrir
Les coûts cachés de vos processus actuels
Identifiez les pertes de temps, les erreurs, les doubles vérifications et le manque de visibilité qui pénalisent vos équipes au quotidien.
Les risques liés au manque d’équipement
Comprenez les conséquences possibles sur les budgets, la conformité, la traçabilité des décisions et la gestion des litiges.
Les bénéfices concrets d’un outil MOA
Découvrez comment un outil dédié peut aider vos équipes à gagner du temps, fiabiliser les données, améliorer la performance des achats et renforcer le pilotage des marchés.
Pourquoi télécharger cette première partie ?
À l’issue de votre lecture, vous pourrez :
- Identifier les principales sources d’inefficacité
- Rendre visibles les coûts actuellement diffus ou sous-estimés
- Mieux évaluer les risques opérationnels et financiers
- Comprendre les bénéfices attendus d’un outil MOA
- Préparer les premiers arguments à présenter à votre direction
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Un guide conçu pour les acteurs de la maîtrise d’ouvrage
Ce livre blanc s’adresse notamment aux :
- Responsables des marchés publics
- Directions techniques
- Services patrimoine
- Chefs de projet MOA
- Acheteurs publics
- Responsables de la transformation numérique
- Directions générales de collectivités
